Über den Dialog von David Bohm
Warum sich mit diesem Thema und diesen Gedanken beschäftigen?
Um besser mit anderen Menschen zu kommunizieren. Zu erforschen, wie das, was in unseren Köpfen vor sich geht – individuell und kollektiv – dem klaren und kreativen Denken und Sprechen im Weg steht, und was wir dagegen tun können. Um darüber nachzudenken, wohin neue Wege des gemeinsamen Denkens uns führen könnten.
Wer sollte sich mit diesem Thema beschäftigen und darüber Bücher lesen?
- Menschen, die es leid sind, Diskussionen „wie ein Ping-Pong-Spiel zu führen, bei dem die Leute die Ideen hin und her schlagen und das Ziel des Spiels darin besteht, zu gewinnen oder Punkte für sich selbst zu bekommen“.
- Menschen, die neugierig darauf sind, wie wir als Einzelne, in Gruppen und in der Gesellschaft denken und wie wir darin besser werden können.
- Coaches, die auf der Suche nach Inspiration und Einsichten sind, um bessere und weniger direktive Zuhörer für ihre Klienten zu werden.
Was sind meine Gedanken dazu?
Die Bücher David Bohm’s und verschiedene Artikel (z.B. von http://dialogos.com/ ) haben mich zum Nachdenken gebracht. Bohms Ausgangspunkt ist, dass die Kommunikation zum größten Teil nicht funktioniert. Mehr noch, unsere Versuche, Kommunikationsmängel zu beheben, scheinen die Dinge eher zu verschlimmern als zu verbessern.
Bohm schlägt vor, dass eine Art des gemeinsamen Denkens und Redens, die als Dialog bezeichnet wird, einen Weg nach vorne bieten könnte, indem er feststellt:
„In einem Dialog versucht nicht jede Person, bestimmte Ideen oder Informationen, die ihr bereits bekannt sind, gemeinsam zu machen. Vielmehr kann man sagen, dass die beiden Menschen etwas gemeinsam machen, d. h. gemeinsam etwas Neues schaffen … Eine solche Kommunikation kann nur dann zur Schaffung von etwas Neuem führen, wenn die Menschen in der Lage sind, einander frei zuzuhören, ohne Vorurteile und ohne zu versuchen, sich gegenseitig zu beeinflussen.“
In seinen Aufsätzen geht Bohm der Frage nach, was es bedeutet, „frei zuzuhören“. Zum Beispiel müssen wir die vielen Schichten von Annahmen, die sich in unseren Köpfen durch frühere Gedanken und Erfahrungen angesammelt haben, erkennen – und dann versuchen, sie zu verwerfen. Diese trüben nicht nur unser eigenes Denken, sondern auch, wie wir die Welt und andere Menschen wahrnehmen. Wie der wunderbare Alan Alda es ausdrückt:
„Beginnen Sie, Ihre eigenen Annahmen zu hinterfragen. Ihre Annahmen sind Ihre Fenster zur Welt. Schrubben Sie sie ab und zu ab, sonst kommt das Licht nicht herein.“
Insbesondere müssen wir uns von der Idee verabschieden, andere beeinflussen zu wollen, um sie zu unserer Denkweise zu bringen. Dieser Wunsch zu gewinnen bringt die Annahme mit sich, dass unsere Art, Dinge zu tun oder über sie zu denken, die richtige oder einzige Art ist – und wir versuchen, uns von Annahmen zu befreien. Bohms Erkenntnisse über Annahmen decken sich stark mit Nancy Klines Überlegungen zu einschränkenden Annahmen, wie sie in ihrem Thinking Environment-Ansatz untersucht werden.
Und natürlich hat Bohm interessante Dinge über Interaktionen zwischen Menschen zu sagen. Er merkt an, dass wir uns durch das Reden und Denken mit anderen unserer eigenen Annahmen und derer anderer bewusster werden. Der Trick besteht dann darin, diese Annahmen zu erkennen und zu suspendieren, um zu lernen, zu erschaffen und voranzukommen. Bohm verwendet das Wort „suspendieren“ absichtlich. Nachdem er eine Annahme bemerkt hat, schlägt er vor, weder darauf zu reagieren noch sie zu unterdrücken, sondern „sie so zu betrachten, als ob sie vor Ihnen aufgehängt wäre, so dass Sie sie betrachten können – sozusagen zurück reflektiert, als ob Sie vor einem Spiegel stünden … die ganze Gruppe wird zu einem Spiegel für jede Person“.
Die Aufsätze, Bücher und Artikel über und von Bohm können auf vielen verschiedenen Ebenen gelesen werden. Bohm stellt sich einen bestimmten Prozess vor, um einen Dialog zu erreichen und knüpft an die Arbeit und das Denken von Jiddu Krishnamurti an. Zuweilen ist er philosophisch und hat vielleicht eine idealistische Vision davon, den Dialog auf gesellschaftlicher und globaler Ebene zu nutzen, um Konflikte und globale Herausforderungen zu bewältigen.
Nichtsdestotrotz sind Bohms Überlegungen hilfreich, wenn es darum geht, Wege aufzuzeigen, wie wir unsere täglichen Gespräche mit Kollegen und Kunden verbessern können, insbesondere durch das Erkennen und Aussetzen von Annahmen. Ich werde mich sicherlich auf seine Überlegungen stützen, wenn ich mich und meine Kunden dazu befähigen will, besser zu denken und gut zu kommunizieren.
Wann starten Sie mit einem echten Dialog? Wie trainieren sie den Dialog?
Führen wir doch einen Dialog miteinander! Kontaktierens Sie mich: michael@wyrsch-partner.ch
Geschrieben von michaelwyrsch1957
am 10.03.2019
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